Votre organisation est-elle réellement prête à adopter l’intelligence artificielle ?
Un atelier de 3 heures, 6 piliers, 38 critères d’évaluation, et un rapport d’orientation qui sert de base de décision à votre direction générale.
Pourquoi la plupart des projets d’IA échouent
La plupart des projets d’intelligence artificielle n’échouent pas sur la technologie. Ils échouent parce qu’ils ont démarré sans que personne n’ait vérifié si l’organisation était en état de les absorber : pas de vision partagée au niveau de la direction, pas de règle sur ce que les équipes ont le droit de faire, pas d’évaluation des risques avant l’engagement des budgets.
Le résultat est presque toujours le même : des licences payées et peu utilisées, des usages qui se développent hors de tout cadre, et une direction générale incapable de dire, si on le lui demande, qui décide de quoi.
L’approche ITR AI
Le Diagnostic de maturité ITR AI répond à une seule question, avant que l’argent ne soit engagé : où en êtes-vous réellement, et qu’est-ce qui doit être traité en premier ?
100% Indépendant
Nous ne vendons aucun outil d’intelligence artificielle, aucune licence, aucune commission et aucun partenariat éditeur. Notre recommandation peut être de ne rien déployer cette année, et elle l’est parfois. Cette indépendance est ce qui rend le diagnostic utilisable devant un comité d’audit ou un conseil d’administration.
NOTRE MODÈLE D’ÉVALUATION
Le modèle RAMA : 6 piliers, 38 critères
L’évaluation repose sur un référentiel structuré en six piliers, chacun décliné en critères observables et notés pour produire un score global et une cartographie de vos écarts.
1. Gouvernance et leadership
Qui décide, qui valide, qui répond. Existence d’un cadre de décision et d’un porteur identifié au niveau de la direction.
2. Vision stratégique
Ce que l’IA doit servir dans votre organisation, et si cet objectif est partagé au-delà du dirigeant qui l’a formulé.
3. Organisation et processus
Les processus réellement candidats à une transformation, et ceux dont le coût de contrôle dépasserait le gain.
4. Gestion des risques
Exposition des données, dépendance aux fournisseurs, qualité des livrables produits, conformité, réputation.
5. Culture et compétences
Ce que vos équipes savent déjà faire, ce qu’elles font déjà sans le dire, et l’écart à combler.
6. Technologies et données
État, accessibilité et qualité de vos données, socle technique, sécurité.
MÉTHODOLOGIE
Comment se déroule le diagnostic ?
01. AVANT — CADRAGE (1 SEMAINE)
Un échange préalable avec le commanditaire pour comprendre votre contexte, votre secteur et vos contraintes, et sélectionner les participants. Les cas travaillés pendant l’atelier sont adaptés à votre activité.
02. PENDANT — ATELIER (3 HEURES)
Animé par un consultant senior ITR AI avec vos dirigeants et équipes clés. Travail collectif d’évaluation des 38 critères : il évalue votre maturité, sensibilise vos participants et aligne votre comité de direction sur un constat commun.
03. APRÈS — RAPPORT (Sous 10 Jours)
Un rapport écrit, remis et présenté de vive voix à votre direction générale ou à votre comité, parce qu’un rapport qui n’est pas discuté n’est pas décidé.
LIVRABLE EXÉCUTIF
Ce que vous recevez à l’issue du diagnostic
Un rapport professionnel structuré pour être lu par une direction générale et versé directement à un dossier de comité :
- Votre score global de maturité sur une échelle de référence.
- Vos scores détaillés par pilier et par critère.
- L’analyse de vos points forts, y compris non valorisés.
- Vos risques prioritaires hiérarchisés par gravité et imminence.
- Les opportunités de création de valeur les plus accessibles.
- Des recommandations argumentées rattachées à un constat.
- Une feuille de route priorisée sur 12 mois avec séquencement et jalons.
Télécharger un extrait du rapport
Découvrez la structure exacte de nos livrables à travers un extrait anonymisé de 4 pages (page de score, cartographie et extrait de feuille de route).
Pourquoi commencer par cette étape ?
Éviter d’acheter à l’aveugle
Le coût d’un diagnostic est sans commune mesure avec celui d’un déploiement mal orienté.
Aligner la direction
Permet aux dirigeants de s’accorder sur une définition commune du problème et des priorités.
Révéler le Shadow AI
Identifier les usages non déclarés sur le terrain, qui constituent le premier risque à traiter.
Garantir une preuve écrite
Prouver aux auditeurs et régulateurs que la question a été formellement instruite.
À qui s’adresse cet atelier ?
L’atelier s’adresse aux Comités de direction, Directions générales et Conseils d’administration d’organisations publiques et privées :
- Établissements bancaires et compagnies d’assurance.
- Groupes miniers et industries extractives.
- Cabinets d’expertise comptable, d’audit et d’avocats.
- Entreprises privées, institutions et organisations publiques.
Aucune connaissance technique n’est requise : l’atelier est conçu sur mesure pour des décideurs stratégiques.
Ce que ce diagnostic N’EST PAS
Ce n’est pas un audit technique : Nous n’inspectons pas votre système d’information.
Ce n’est pas une démonstration commerciale : Aucun outil ou logiciel ne vous sera vendu à l’issue de l’atelier.
Ce n’est pas un questionnaire automatisé : L’évaluation est menée de vive voix avec vos dirigeants, car ce sont les écarts de vision entre participants qui apportent la plus grande valeur.
FAQ
Questions fréquentes
Combien de personnes doivent participer ?
Entre 5 et 12 personnes. En dessous, vous perdez la confrontation des points de vue. Au-delà, la fluidité des échanges se dégrade.
Qui doit être présent ?
La Direction Générale, la Direction Financière, ainsi que les responsables Risque, Conformité, SI et RH. La présence d’au moins un membre du Codir est requise.
Nos données restent-elles confidentielles ?
Oui. L’atelier et le rapport font l’objet d’un accord de confidentialité (NDA) signé préalablement à toute intervention.
Et si notre score est faible ?
Le score n’est pas une évaluation sanction, mais un état des lieux de départ. Sa valeur apparaît dans le temps lors du second diagnostic de suivi.
L’atelier peut-il se tenir à distance ?
Oui, même si nous privilégions le présentiel pour maximiser la qualité des débats entre dirigeants.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Vous disposez d’une feuille de route autonome. Si souhaité, nos accompagnements ou l’ITR AI Academy peuvent prolonger sa mise en œuvre.
Réserver votre atelier Diagnostic
En 3 heures, obtenez une vision documentée de votre préparation et la liste priorisée de ce qui doit être traité en premier.
30 minutes, sans engagement, pour vérifier que le diagnostic correspond à votre besoin.