{"id":1806,"date":"2026-09-28T12:49:01","date_gmt":"2026-09-28T12:49:01","guid":{"rendered":"https:\/\/itr-ai.com\/?page_id=1806"},"modified":"2026-10-02T14:54:05","modified_gmt":"2026-10-02T14:54:05","slug":"parcours-foundation-secteur-industries","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/itr-ai.com\/index.php\/parcours-foundation-secteur-industries\/","title":{"rendered":"Parcours Foundation – Secteur Extractif"},"content":{"rendered":"\n\n\n
\n\n\n

ITR AI ACADEMY \u00b7 FOUNDATION \u00b7 INDUSTRIES EXTRACTIVES<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Mines, carri\u00e8res et p\u00e9trole :
gagner du temps avec l\u2019IA sans jamais exposer vos co\u00fbts<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

Ma\u00eetriser les usages professionnels de l\u2019intelligence artificielle dans les industries extractives, prot\u00e9ger les donn\u00e9es de co\u00fbts et les informations strat\u00e9giques, identifier les limites des outils et organiser une supervision humaine tra\u00e7able.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n

PROCHAINE SESSION<\/p>\n\n\n

24 juin 2027<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

FORMAT<\/p>\n\n\n

4 s\u00e9ances en ligne<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

DUR\u00c9E<\/p>\n\n\n

3 h 15 par s\u00e9ance<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

CERTIFICATION<\/p>\n\n\n

ITR AI Foundation \u2014 mention industries extractives<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n
R\u00e9server sa place<\/a><\/div>\n\n\n\n
T\u00e9l\u00e9charger la brochure<\/a><\/div>\n\n\n\n
Former une \u00e9quipe<\/a><\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n

L\u2019ENJEU OP\u00c9RATIONNEL<\/p>\n\n\n\n

Exploiter l\u2019IA sans exposer les informations qui font la valeur de vos op\u00e9rations.<\/h2>\n\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n

Les \u00e9quipes financi\u00e8res, comptables, fiscales, de contr\u00f4le de gestion ou de reporting peuvent d\u00e9j\u00e0 utiliser des assistants d\u2019intelligence artificielle pour analyser, synth\u00e9tiser ou pr\u00e9parer leurs travaux. Ces usages peuvent cependant se d\u00e9velopper sans r\u00e8gle \u00e9crite, sans m\u00e9thode de v\u00e9rification et sans visibilit\u00e9 suffisante sur le traitement des informations transmises.<\/p>\n\n\n\n

Dans les industries extractives, certaines informations ont une valeur strat\u00e9gique directe : co\u00fbts de production par site ou \u00e0 la tonne, teneurs, volumes, hypoth\u00e8ses de production, clauses contractuelles, prix de transfert ou donn\u00e9es utilis\u00e9es dans les n\u00e9gociations. Une information destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre publi\u00e9e peut \u00e9galement permettre, lorsqu\u2019elle est crois\u00e9e avec d\u2019autres donn\u00e9es, de d\u00e9duire une information confidentielle.<\/p>\n\n\n\n

Ce parcours apporte le socle permettant d\u2019utiliser l\u2019IA de mani\u00e8re professionnelle, de d\u00e9terminer ce qui peut ou non \u00eatre transmis \u00e0 un outil, de contr\u00f4ler les productions et de documenter la supervision humaine.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n

LIVRABLES DU PARCOURS<\/p>\n\n\n\n

\n\n
\n\n

Grille de classification des donn\u00e9es
Arbre de d\u00e9cision d\u2019usage des outils
Grille d\u2019arbitrage des cas limites<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Trame de validation humaine
Trame de charte d\u2019usage pour une direction
M\u00e9thode de supervision document\u00e9e<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n

\u00c0 QUI S\u2019ADRESSE CE PARCOURS<\/p>\n\n\n\n

Les professionnels des industries extractives.<\/h2>\n\n\n\n

Un socle accessible sans pr\u00e9requis technique, destin\u00e9 aux fonctions amen\u00e9es \u00e0 utiliser, superviser ou contr\u00f4ler des usages de l\u2019IA dans les activit\u00e9s mini\u00e8res, p\u00e9troli\u00e8res, gazi\u00e8res, cimenti\u00e8res et de carri\u00e8res.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n

Directions financi\u00e8res & comptables<\/h3>\n\n\n

Encadrer l\u2019utilisation de l\u2019IA sur les travaux financiers, comptables et les informations sensibles de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Contr\u00f4le de gestion industriel<\/h3>\n\n\n

Utiliser les assistants sans exposer les co\u00fbts par site, les co\u00fbts unitaires, les hypoth\u00e8ses de production ou les donn\u00e9es \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Fiscalit\u00e9 & redevances<\/h3>\n\n\n

Contr\u00f4ler les r\u00e9f\u00e9rences, calculs et interpr\u00e9tations produits par l\u2019IA avant toute utilisation dans un travail fiscal ou r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n

Reporting & consolidation<\/h3>\n\n\n

Documenter les travaux assist\u00e9s par l\u2019IA et pr\u00e9server la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es transmises au groupe.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Conformit\u00e9 & transparence<\/h3>\n\n\n

Ma\u00eetriser la fronti\u00e8re entre les informations destin\u00e9es \u00e0 la publication et les donn\u00e9es qui doivent rester confidentielles.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Audit & contr\u00f4le interne<\/h3>\n\n\n

Appr\u00e9hender les usages de l\u2019IA dans les \u00e9quipes et structurer les contr\u00f4les et exigences de supervision associ\u00e9s.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

Pr\u00e9requis :<\/strong> aucune connaissance pr\u00e9alable de l\u2019intelligence artificielle n\u2019est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n

OBJECTIFS P\u00c9DAGOGIQUES<\/p>\n\n\n\n

Ce que vous saurez faire \u00e0 l\u2019issue du parcours<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n

01<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

\n\n

Identifier les limites de l\u2019IA<\/h3>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

Distinguer une information exploitable d\u2019une hallucination, d\u2019un biais ou d\u2019une r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9glementaire simul\u00e9e.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n
\n\n

02<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

\n\n

Classifier les donn\u00e9es<\/h3>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

D\u00e9terminer quelles informations peuvent \u00eatre utilis\u00e9es avec quel type d\u2019outil et identifier les donn\u00e9es strat\u00e9giques qui ne doivent pas \u00eatre expos\u00e9es.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n
\n\n

03<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

\n\n

Pr\u00e9parer les donn\u00e9es<\/h3>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

Appliquer une m\u00e9thode de pr\u00e9paration, de r\u00e9duction ou d\u2019anonymisation adapt\u00e9e avant l\u2019utilisation d\u2019un jeu de donn\u00e9es avec un assistant d\u2019IA.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n
\n\n

04<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

\n\n

Superviser les productions<\/h3>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

Contr\u00f4ler les r\u00e9ponses produites par l\u2019IA, documenter la validation humaine et conserver une piste de supervision compr\u00e9hensible.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n
\n\n

05<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n

\n\n

Formaliser les r\u00e8gles d\u2019usage<\/h3>\n\n<\/div>\n\n\n
\n\n

Traduire les apprentissages en r\u00e8gles op\u00e9rationnelles utilisables par une \u00e9quipe, une direction ou une fonction de contr\u00f4le.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n

CURRICULUM EX\u00c9CUTIF<\/p>\n\n\n\n

4 s\u00e9ances pour construire un socle professionnel et responsable<\/h2>\n\n\n\n

Chaque s\u00e9ance associe compr\u00e9hension, mise en pratique et application \u00e0 des situations inspir\u00e9es des environnements miniers, p\u00e9troliers, gaziers, cimentiers et de carri\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n

01<\/p>\n\n\n

24 JUIN
2027<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Ce que l\u2019IA sait de votre industrie, et ce qu\u2019elle invente<\/h3>\n\n\n

Fonctionnement des mod\u00e8les, hallucinations, biais et r\u00e9f\u00e9rences simul\u00e9es. Lecture critique des r\u00e9ponses relatives aux traitements comptables, aux r\u00e9gimes fiscaux, aux redevances et aux r\u00e9f\u00e9rentiels applicables.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

COMP\u00c9TENCE VALID\u00c9E<\/p>\n\n\n

Identifier les limites d\u2019un assistant et contr\u00f4ler la fiabilit\u00e9 d\u2019une r\u00e9ponse.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n

02<\/p>\n\n\n

1ER JUIL.
2027<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Ce qui se publie, ce qui ne sort jamais<\/h3>\n\n\n

Classification des co\u00fbts de production, volumes, teneurs, clauses contractuelles, paiements et autres informations strat\u00e9giques. Identification de la fronti\u00e8re entre donn\u00e9e publiable, donn\u00e9e confidentielle et donn\u00e9e d\u00e9ductible.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

COMP\u00c9TENCE VALID\u00c9E<\/p>\n\n\n

D\u00e9terminer quelle donn\u00e9e peut \u00eatre utilis\u00e9e avec quel outil et sous quelles conditions.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n

03<\/p>\n\n\n

8 JUIL.
2027<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Validation humaine, responsabilit\u00e9 et piste de supervision<\/h3>\n\n\n

Organisation de la validation humaine, tra\u00e7abilit\u00e9 des contr\u00f4les et documentation des arbitrages r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019une production assist\u00e9e par l\u2019IA, notamment dans les travaux financiers, fiscaux et de reporting.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

COMP\u00c9TENCE VALID\u00c9E<\/p>\n\n\n

Contr\u00f4ler une production et documenter la supervision exerc\u00e9e.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n

04<\/p>\n\n\n

15 JUIL.
2027<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

Mise en situation et certification Foundation<\/h3>\n\n\n

Application du socle sur un cas extractif anonymis\u00e9 comportant des erreurs \u00e0 identifier, contr\u00f4le des productions, formalisation des r\u00e8gles d\u2019usage et \u00e9valuation individuelle de certification.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

COMP\u00c9TENCE VALID\u00c9E<\/p>\n\n\n

Appliquer de mani\u00e8re structur\u00e9e les r\u00e8gles d\u2019usage responsable de l\u2019IA \u00e0 un cas professionnel.<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n

CERTIFICATION ITR AI ACADEMY<\/p>\n\n\n\n

ITR AI Foundation
\u2014 mention industries extractives<\/h2>\n\n\n\n

La certification atteste la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser un assistant d\u2019IA dans un cadre professionnel, \u00e0 prot\u00e9ger les informations strat\u00e9giques et confidentielles, \u00e0 identifier les limites des productions g\u00e9n\u00e9r\u00e9es et \u00e0 organiser une validation humaine adapt\u00e9e au contexte des industries extractives.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n

75 %<\/p>\n\n\n

SEUIL DE R\u00c9USSITE<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

12<\/p>\n\n\n

CR\u00c9DITS ITR AI<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

24<\/p>\n\n\n

MOIS DE VALIDIT\u00c9<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n

ID<\/p>\n\n\n

V\u00c9RIFIABLE<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n

Une certification fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9valuation<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019obtention de la certification ne repose pas sur la seule pr\u00e9sence en formation. Le participant doit d\u00e9montrer les comp\u00e9tences attendues \u00e0 travers l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9vue dans le parcours. Deux tentatives d\u2019\u00e9valuation sont incluses.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s validation, la certification est enregistr\u00e9e dans l\u2019ITR AI Learning Passport\u2122<\/strong> et associ\u00e9e \u00e0 un identifiant individuel de v\u00e9rification.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

La certification ITR AI Foundation est une certification priv\u00e9e d\u00e9livr\u00e9e par ITR AI Academy. Elle ne constitue ni un dipl\u00f4me d\u2019\u00c9tat, ni un titre professionnel r\u00e9glement\u00e9, ni une autorisation d\u2019exercer une activit\u00e9 r\u00e9glement\u00e9e.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n

FRAIS D\u2019INSCRIPTION<\/p>\n\n\n\n

Choisissez le format adapt\u00e9.<\/h2>\n\n\n\n

Les frais comprennent les quatre s\u00e9ances, les supports et livrables du parcours ainsi que les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9vues pour la certification.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Tarif de r\u00e9f\u00e9rence :<\/strong> USD
Les montants en XOF et XAF sont pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 titre indicatif pour faciliter la lecture des participants en Afrique de l\u2019Ouest et en Afrique centrale.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n

INDIVIDUEL<\/p>\n\n\n\n

350 USD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9QUIVALENTS INDICATIFS<\/p>\n\n\n\n

\n\n
\n

AFRIQUE DE L\u2019OUEST<\/p>\n

\u2248 204 000 XOF<\/p>\n<\/div>\n\n\n

\n

AFRIQUE CENTRALE<\/p>\n

\u2248 204 000 XAF<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Par participant. Acc\u00e8s aux 4 s\u00e9ances, supports, livrables et \u00e9valuation de certification inclus.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n

\u00c9QUIPE<\/p>\n\n\n\n

300 USD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9QUIVALENTS INDICATIFS<\/p>\n\n\n\n

\n\n
\n

AFRIQUE DE L\u2019OUEST<\/p>\n

\u2248 175 000 XOF<\/p>\n<\/div>\n\n\n

\n

AFRIQUE CENTRALE<\/p>\n

\u2248 175 000 XAF<\/p>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Tarif par participant \u00e0 partir de 3 participants du m\u00eame \u00e9tablissement, dans la limite de 4 places par \u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n

FORMATION INTRA-ENTREPRISE<\/p>\n\n\n\n

Vous souhaitez former une \u00e9quipe ou une direction ?<\/h3>\n\n\n\n

Le parcours peut \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 au sein de votre organisation et contextualis\u00e9 \u00e0 vos m\u00e9tiers, sites, r\u00e9f\u00e9rentiels, r\u00e8gles internes et cas d\u2019usage. Format, calendrier et conditions sont d\u00e9finis avec l\u2019organisation.<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n
\n\n
Demander un devis<\/a><\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

\u00c9quivalents XOF et XAF indicatifs et arrondis. Les taux de change peuvent \u00e9voluer. Le tarif de r\u00e9f\u00e9rence du parcours et le montant factur\u00e9 sont exprim\u00e9s en USD.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e8glement :<\/strong> paiement avant le d\u00e9but de la session, par carte bancaire, Mobile Money ou virement. Une facture peut \u00eatre \u00e9mise pour une prise en charge par l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n

\u00c9QUIPE P\u00c9DAGOGIQUE & CERTIFICATION<\/p>\n\n\n\n

Deux responsabilit\u00e9s distinctes dans le parcours<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\"Bonny<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n

FORMATION<\/p>\n\n\n\n

Bonny Mbombi Mayamonuswa<\/h3>\n\n\n\n

Entrepreneur du secteur technologique et consultant en strat\u00e9gie et gouvernance de l\u2019intelligence artificielle, il accompagne entreprises et institutions dans l\u2019adoption responsable de l\u2019IA et l\u2019encadrement de ses usages.<\/p>\n\n\n\n

Rep\u00e8res :<\/strong> Executive MBA \u2014 IAE Paris-Sorbonne Business School \u00b7 Executive Education AI & Digital Transformation \u2014 Sa\u00efd Business School, University of Oxford.<\/p>\n\n\n\n

Voir le profil LinkedIn \u2192<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n
\n\n
\n\n
\"Andr\u00e9a<\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n

CERTIFICATION<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9a Muller<\/h3>\n\n\n\n

Forte de 15 ans d\u2019exp\u00e9rience dans les environnements technologiques, Data, IA et IoT, elle contribue chez ITR AI Academy au processus d\u2019\u00e9valuation et \u00e0 la s\u00e9paration entre les fonctions de formation et de certification.<\/p>\n\n\n\n

Rep\u00e8res :<\/strong> Global Executive MBA \u2014 IAE Paris-Sorbonne Business School \u00b7 Master en \u00c9conomie, Marketing et Strat\u00e9gie \u2014 Universit\u00e9 Paris Cit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Voir le profil LinkedIn \u2192<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n

CANDIDATURE & INSCRIPTION<\/p>\n\n\n\n

Rejoindre la session de juin 2027<\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n
\n

D\u00c9BUT<\/p>\n

24 juin 2027<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

PLACES<\/p>\n

25 maximum<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

CL\u00d4TURE<\/p>\n

18 juin 2027<\/p>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

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Renseignez le formulaire d\u2019inscription. Vous recevrez ensuite les informations n\u00e9cessaires \u00e0 la finalisation de votre participation et au r\u00e8glement.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n

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\n Inscription Parcours Foundation - \u00c9dition Extractive (#19)<\/legend> \n
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